【イベント概要】
大阪大学の特任教授だった松波が社長に就任する形で2022年8月に発足した「大阪大学フォーサイト株式会社」(大阪大学100%出資子会社) の会社設立記念イベントとして、「新価値創造をどう実現するのか？」をみなさまと考えたいと思います。「新しい価値（新商品、新サービス、新規事業）」の創造は今、どの経営者にとっても大きな課題になっています。

日本の発展には「日本から出て、世界にスケールする新価値」が不可欠です。では、どうすれば新しい価値を創造することができるのでしょうか？
松波は、Foresight Creationという新しい価値を生む方法論を開発し、様々な企業と新価値創造のプロジェクトを実践するとともに、研究活動を行ってまいりました。本イベントでは、「日本の企業で新価値創造をどう実現するか？」をテーマに、これからどういう価値が必要とされるのか、そういった発想をできる人材をどう育成するのか、新価値を創造するための組織の在り方とは、というトピックについて、日経ビジネス副編集長・広野彩子氏と松波との特別対談など、様々なゲストを交えながら議論します。新価値創造を本気で実現したい、という思いを持つ皆さまに、ぜひご参加いただきたいと思います。


【Foresight Creationとは】
新しい価値（＝イノベーション）を生み出すために、「どのようなプロセスで実践すべきか」と「そのプロセスを実行する上で必要とされる能力（8つの玉）は何か」を言語化・体系化した内容で、本方法論の教育・実践を通じて具体的な成果を生み出すことができます。
既に複数の企業でこの方法論が取り入れられています。
Foresight Creationについては、「ザ・ファースト・ペンギンス　－新しい価値を生む方法論（講談社）」として書籍にまとめられていますので、あわせてご覧ください。


【開催日時】
9月26日（月）18:00~20:00

【タイムスケジュール】
・17:30～　リアル会場（CIC Tokyo）受付開始
・17:45～　オンライン（zoom）開場
・18:00～　イベント開始・ご挨拶
・18:25～　Foresight Creation紹介
・18:35～　特別講演「日本の企業で新価値創造をどう実現するか？」
　　　　　　日経ビジネス副編集長　広野彩子氏×大阪大学フォーサイト代表取締役　松波晴人
・19:05～　Foresightセッション
　　　　　　ゲスト出演予定！
・19:35頃　オンライン（zoom）終了予定
・19:40～　リアル会場　歓談タイム
・20:00頃　リアル会場　終了予定


【開催場所】
・リアル会場：CIC Tokyo（人数制限あり）
・オンライン：zoom配信
※多数のお申し込みをいただいた場合は、抽選とし、ご参加いただけない場合もございます
※コロナウィルス感染症の状況により、延期・中止、またオンラインのみの開催に変更となる可能性がありますのでご了承ください


【登壇者】

松波晴人
1966年生まれ。米コーネル大学大学院にて修士号取得の後、和歌山大学にて博士号(工学)を取得。2005年、行動観察ビジネスを開始。著書に『ビジネスマンのための「行動観察」入門』(講談社現代新書)、『「行動観察」の基本』(ダイヤモンド社)、寄稿に、ハーバード・ビジネス・レビュー「行動観察×ビッグデータ特集」がある。近著（共著）は『ザ・ファースト・ペンギンス - 新しい価値を生む方法論』(講談社)。22年８月に大阪大学100%出資の子会社として「大阪大学フォーサイト」を設立。


広野彩子 氏

1993年早稲田大学政治経済学部経済学科卒。同年、新卒入社で朝日新聞記者、2001年から日経ビジネス記者。休職して2005年、米プリンストン大学大学院修了（MPP、公共政策修士）。13年から日経ビジネス副編集長。16年から18年、日本経済新聞社の英文媒体Nikkei Asian Review（現Nikkei Asia）出向。18年、日経ビジネス復帰。21年7月～22年6月、独立行政法人経済産業研究所（RIETI）エディトリアル・コメンテーター。22年4月から慶応義塾大学総合政策学部特別招聘教授。単編著に『世界最高峰の経営教室』（日経BP）。


【大阪大学フォーサイト株式会社】

大阪大学フォーサイト株式会社（所在地：大阪府吹田市、代表取締役松波晴人）は、文部科学大臣の認可を受け、国立大学法人大阪大学の100%出資子会社として2022年8月１日付けで設立しました。
代表取締役の松波が提唱する新しい価値を生む方法論「Foresight Creation」を用いて、日本から世界にスケールアップしていく新価値創造にチャレンジします。

イノベーションが求められる中、新しい価値創造のさまざまな方法論が提唱されていますが、この分野における理論とメソッドはまだ確立されているとはいえませんでした。我々は、これまでの実績を踏まえ、行動観察やクリエイティブシンキングを元に「新価値創造の方法論」の理論とメソッドを構築し、Foresight Creation と名付けました。新価値創造に必要とされる能力を「8つの玉」になぞらえ、それぞれの「玉」を育成し駆使する人材育成も併せて実践していきます。
事業の内容は、以下の２つです。

１）社会課題を解決して新しい価値（新サービス、新商品、新規事業）の創造をクライアント企業と共に行う「新価値共創（コンサルティング）事業」
２）新しい価値を創造できる人材の育成を行う「新価値創造人材育成事業」

上記の新価値創造は、以下の２つを掛け合わせることによって行います。
ａ）行動観察で得られた「場の情報」
ｂ）大阪大学の約6000人の教員等の「教養・知恵」